Hen over efterårsferien havde jeg – og 4 ledere i mit netværk, der også har BPL mindsettet som en del af deres ledelses DNA - den fornøjelse at blive interviewet til en artikel i Jyllandsposten. Og jeg siger bevidst ’fornøjelsen’. Dels fordi det var en god journalist der kontaktede os, men selvfølgelig også fordi det jo absolut er en fornøjelse at se der er interesse for den måde at arbejde på, som jeg har brugt i så mange opgaver. Den tankegang og form for ledelse som både kommer til udtryk på vores 4 dages BPL kurser, men også i de store som små consulting opgaver jeg løbende har.
Det kom der en ret flot artikel ud af. Ikke mindst var jeg selvfølgelig voldsomt stolt og bevæget da jeg så hvad de 4 fra mit netværk havde sagt om at være på hhv mine kurser og at arbejde sammen med mig.
De 4 ledere repræsenterer ret forskellige verdener, og har derfor tilsammen et fantastisk spænd bl.a. ifht faglighed, ledelse, geografi, offentligt og privat, global og lokalt perspektiv, typer og størrelse af projekter.
Så en stor tak til
Kirsten Væver Jokumsen, Afdelingsleder i Novozymes.
Lars Holmgaard Olsen, Projekt Direktør i NNE Pharmaplan.
Birgitte Østergaard, Ledende Oversygeplejerske Roskilde Køge Sygehuse.
Lars Bjerre Harpøth, Afdelingschef i Frontmatec
Be the Change you want to See
Kommentarer
Der er ingen kommentarer til dette indlæg